Como implementar um programa de Compliance na sua empresa
O site Pequenas Empresas Grandes Negócios traz um breve artigo sobre como implementar um programa de Compliance em pequenas e médias empresas.
A matéria aborda rapidamente os elementos mais básicos de um programa de Compliance, como comprometimento da alta direção, implementação de um código de ética simples, comunicação efetiva, análise de riscos e tratamento dos desvios.
Destaca, por outro lado, que a transparência, a ética e o Compliance são um caminho sem volta no Brasil e que a reputação da empresa será cada vez mais influenciada pela qualidade de seu programa de Compliance. Em última análise, a própria sobrevivência empresarial está vinculada ao sucesso do programa de Compliance.
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COMENTÁRIO:
Percebam: a CGU já soltou uma cartilha sobre “Integridade para pequenos negócios”, agora o site Pequenas Empresas & Grandes Negócios traz matéria para auxiliar a implementação de um programa de Compliance na sua empresa.
Segundo a matéria “a transparência, a ética e o Compliance são um caminho sem volta no Brasil”.
Eu sei como algo novo pode parecer difícil num primeiro momento, mas eu gostaria muito que vocês compreendessem que esse tipo de iniciativa (qual seja: a de incentivar que pequenas e micro empresas tenham um setor de Compliance, para se verem inseridas em um Brasil mais transparente e ético)… esse tipo de iniciativa não tem volta! O mercado vai se regular num futuro próximo entre empresas que buscam serem mais éticas e transparentes e as que não buscam. E isso continuará até que aquelas que não buscam não existam mais.
Como qualquer problema novo ou de difícil resolução na vida, o enfrente por etapas. Resolva os pequenos problemas no entorno da existência de um setor de Compliance na sua empresa.
Se você resolver problemas no entorno suficientes, perceberá que aos poucos aquilo que parecia distante está ao seu alcance. E mais que isso, que essa solução vai lhe abrir novas portas de negócio.
Se preciso for, busque orientação especializada, mas saiba: de nada adianta ir por esse caminho se você, acionista, dono de empresa, CEO, dirigente não estiver convencido dessa solução.
Nesse caso: busque mais conhecimento. Sem o apoio da alta direção não há setor de Compliance efeitivo.
Qual a sua opinião?

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